Erfolgreiche Schulungsprogramme im Pharmabetrieb: Strategien für nachweisbaren Erfolg und rechtliche Compliance

Schulungsprogramme im Pharmabetrieb aufzulegen, ist „tricky“. Sind doch eine Reihe von Aspekten zu bedenken: Die Schulung muss zum einen erfolgreich und der Erfolg nachweisbar sein. Bei der Organisation des Schulungsprogramms sind der Datenschutz der betroffenen Mitarbeiter und die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats zu beachten. Und was, wenn es nicht funktioniert, wenn der Betriebsrat nicht mitzieht und sich der Schulungserfolg nicht einstellen will? Antworten erhalten Sie im Webinar „Schulungsprogramme im Pharmabetrieb“ – für den Erfolg Ihrer Schulungen.  

Physische, mentale und emotionale Energie erhalten und Burnout vermeiden

Die Anforderungen an jeden einzelnen Mitarbeiter, aber auch an Führungskräfte werden immer höher. Gerade im Bereich der pharmazeutischen Industrie fordert die Aufgabe der Führung nicht nur Fach-, sondern auch Sozialkompetenz, da Menschen vieler unterschiedlicher Hintergründe und Erfahrungslevel erfolgreich zusammenarbeiten müssen. Mitarbeiter und Führungskräfte der pharmazeutischen Industrie, beispielsweise der Produktion und Qualitätskontrolle stehen häufig unter besonderem Druck: Es müssen immer strengere KPIs (z.B. Lead Times, Deviation-Abarbeitung) eingehalten werden, was die Arbeitsbelastung erhöht; durch den Eintritt einer Vielzahl an Menschen ins Rentenalter, aber auc

Mitarbeiter-Persönlichkeiten mit Insights/DISG besser verstehen und durch gezielte Kommunikation leichter motivieren und bessere Ergebnisse erzielen

Die Anforderungen an jeden einzelnen Mitarbeiter, aber auch an Führungskräfte werden immer höher. Gerade im Bereich der pharmazeutischen Industrie fordert die Aufgabe der Führung nicht nur Fach-, sondern auch Sozialkompetenz, da Menschen vieler unterschiedlicher Hintergründe und Erfahrungslevel erfolgreich zusammenarbeiten müssen. Kommunikation als Erfolgsfaktor wird in diesem Umfeld immer wichtiger.

Im Webinar werden Werkzeuge und Strategien besprochen, um die Motivation der verschiedenen Mitarbeiterpersönlichkeitstypen zu erhöhen, Kommunikation zu verbessern, Bedürfnisse besser zu verstehen und einzuordnen, Konfliktpotenziale zu verringern und Mitarbeiter-Abwanderung zu reduzie

Was messbar ist, ist steuerbar - Ohne KPI (Key Performance Indicators)-Systematik sind wir blind!

Key Performance Indicators (KPIs) spielen eine entscheidende Rolle bei der Gewinnung wichtiger Einblicke in Leistung, Effizienz und Zielerreichung. Durch eine systematische Implementierung und Nutzung von KPIs können fundierte datenbasierte Entscheidungen getroffen werden, um das volle Potenzial von Unternehmen auszuschöpfen. Sie dienen als kompassartiges Instrument, das es Unternehmen ermöglicht, ihre Leistung zu verfolgen, Engpässe zu identifizieren und Bereiche mit Optimierungspotenzial zu erkennen. Mit KPIs können Unternehmen ihre Ressourcen besser allozieren, ihre Effizienz steigern und ihre strategischen Ziele effektiver verfolgen.