Produkttransfers: Basics for Beginners

Der weltweite Transfer von pharmazeutischen Herstell- und Verpackungsprozessen ist zum Alltagsgeschäft vieler Arzneimittelhersteller geworden. Die Gründe hierfür sind mannigfaltig, wie z.B. die Etablierung von Back-up-Strategien, der Wunsch bestehende Produktionskapazitäten zu erweitern oder die Neuausrichtung des internen und externen Produktionsnetzwerkes. Der Produkttransfer stellt dabei einen komplexen und kritischen Schritt dar. Ziel dieses Kompakt-Webinars ist es besser zu verstehen, warum Prozesstransfers so wichtig sind, wie sie ablaufen - vom Kick-off bis zur kommerziellen Produktion - und was es dabei zu beachten gibt.

Erfolgreiches Changemanagement in Zeiten der Dauer-Transformation

Die Anforderungen an jeden einzelnen Mitarbeiter, aber auch an Führungskräfte werden immer höher. Gerade im Bereich der pharmazeutischen Industrie fordert die Aufgabe der Führung nicht nur Fach-, sondern auch Sozialkompetenz, da Menschen vieler unterschiedlicher Hintergründe, Persönlichkeitstypen und Erfahrungslevel erfolgreich zusammenarbeiten müssen. Mitarbeiter und Führungskräfte der Produktion und Qualitätskontrolle stehen häufig unter besonderem Druck: Es müssen immer strengere KPIs eingehalten werden, neue Systeme werden eingeführt und müssen schnell erlernt werden, was gemeinsam die Arbeitsbelastung erhöht. Durch den Eintritt einer Vielzahl

Optimierung in der pharmazeutischen Industrie: Wege zu Operational Excellence - Effizienz und Qualität im Einklang

In der pharmazeutischen Industrie gibt es oft den Eindruck, dass die strikte Regulierung und die Einhaltung von Vorschriften oberste Priorität haben, während Effizienz und Optimierung in den Hintergrund treten. Doch was wäre, wenn beide Aspekte Hand in Hand gehen könnten? Effizienz und Optimierung spielen in der pharmazeutischen Industrie eine entscheidende Rolle, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden. Durch gezielte Maßnahmen können Prozesse rationalisiert, Kosten reduziert und gleichzeitig die Qualität der Produkte verbessert werden. Ein Fokus auf kontinuierliche Verbesserung ermöglicht es Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben und innovative Lösungen voranzutreiben. 

Einstieg in die Anforderungen der Medizinproduktebranche

Branchenspezifische Expertise: Unser Kurs wurde von erfahrenen Fachleuten im Bereich Medizinprodukte entwickelt, um sicherzustellen, dass Sie praxisrelevante Kenntnisse erwerben. Flexibles eLearning: Lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo und an einem Ort Ihrer Wahl. Unser eLearning-Ansatz ermöglicht es Ihnen, Ihren Zeitplan zu optimieren und trotzdem hochwertige Schulungsinhalte zu erhalten. Interaktive Module: Langweilige Theorie war gestern! Unsere interaktiven Module bringen Ihnen das Wissen auf eine ansprechende und praxisnahe Weise näher. Von Fallbeispielen bis zu Quizfragen – Sie werden aktiv in den Lernprozess einbezogen. Zertifikat für Ihre Karriere: Nach er

Erfolgreiche Schulungsprogramme im Pharmabetrieb: Strategien für nachweisbaren Erfolg und rechtliche Compliance

Schulungsprogramme im Pharmabetrieb aufzulegen, ist „tricky“. Sind doch eine Reihe von Aspekten zu bedenken: Die Schulung muss zum einen erfolgreich und der Erfolg nachweisbar sein. Bei der Organisation des Schulungsprogramms sind der Datenschutz der betroffenen Mitarbeiter und die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats zu beachten. Und was, wenn es nicht funktioniert, wenn der Betriebsrat nicht mitzieht und sich der Schulungserfolg nicht einstellen will? Antworten erhalten Sie im Webinar „Schulungsprogramme im Pharmabetrieb“ – für den Erfolg Ihrer Schulungen.  

Lean Management im Pharma-Labor: Erfolgsfaktoren, Werkzeuge, Praxisbeispiele

Lean Management ist eine der wichtigsten Voraussetzung für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Es schafft die Rahmenbedingungen für hocheffizientes Arbeiten und beseitigt Verschwendung.

Die Erfüllung ständig steigender regulatorischer Anforderungen und GMP-Standards im Pharma-Labor ist enorm zeit- und kostenintensiv. Die Einführung der Lean Philosophie ermöglicht sowohl die Steigerung der GMP-Compliance als auch die Reduktion von Kosten. In dem Webinar werden die Erfolgsfaktoren für die nachhaltige Einführung des Lean-Managements in der Qualitätskontrolle vermittelt: Flache Organisationsstrukturen sind hierbei genauso wichtig wie die Motivation und Einb

Mitarbeiter-Persönlichkeiten mit Insights/DISG besser verstehen und durch gezielte Kommunikation leichter motivieren und bessere Ergebnisse erzielen

Die Anforderungen an jeden einzelnen Mitarbeiter, aber auch an Führungskräfte werden immer höher. Gerade im Bereich der pharmazeutischen Industrie fordert die Aufgabe der Führung nicht nur Fach-, sondern auch Sozialkompetenz, da Menschen vieler unterschiedlicher Hintergründe und Erfahrungslevel erfolgreich zusammenarbeiten müssen. Kommunikation als Erfolgsfaktor wird in diesem Umfeld immer wichtiger.

Im Webinar werden Werkzeuge und Strategien besprochen, um die Motivation der verschiedenen Mitarbeiterpersönlichkeitstypen zu erhöhen, Kommunikation zu verbessern, Bedürfnisse besser zu verstehen und einzuordnen, Konfliktpotenziale zu verringern und Mitarbeiter-Abwanderung zu reduzie

Erfolgreiches Changemanagement im Pharmaumfeld | 3-teilig

Die Anforderungen an jeden einzelnen Mitarbeiter, aber auch an Führungskräfte werden immer höher. Gerade im Bereich der pharmazeutischen Industrie fordert die Aufgabe der Führung nicht nur Fach-, sondern auch Sozialkompetenz, da Menschen vieler unterschiedlicher Hintergründe und Erfahrungslevel erfolgreich zusammenarbeiten müssen.  

Mitarbeiter und Führungskräfte der pharmazeutischen Industrie, beispielsweise der Produktion und Qualitätskontrolle stehen häufig unter besonderem Druck: Es müssen immer strengere KPIs (z.B. Lead Times, Deviation-Abarbeitung) eingehalten werden, was die Arbeitsbelastung erhöht; durch den Eintritt einer Viel

Was messbar ist, ist steuerbar - Ohne KPI (Key Performance Indicators)-Systematik sind wir blind!

Key Performance Indicators (KPIs) spielen eine entscheidende Rolle bei der Gewinnung wichtiger Einblicke in Leistung, Effizienz und Zielerreichung. Durch eine systematische Implementierung und Nutzung von KPIs können fundierte datenbasierte Entscheidungen getroffen werden, um das volle Potenzial von Unternehmen auszuschöpfen. Sie dienen als kompassartiges Instrument, das es Unternehmen ermöglicht, ihre Leistung zu verfolgen, Engpässe zu identifizieren und Bereiche mit Optimierungspotenzial zu erkennen. Mit KPIs können Unternehmen ihre Ressourcen besser allozieren, ihre Effizienz steigern und ihre strategischen Ziele effektiver verfolgen. 

Der Green Deal und seine Herausforderung an die Arzneimittel-Hersteller

Im Rahmen des Green Deal wurden bereits vielfältige Gesetzgebungen erlassen, die Unternehmen zu mehr Nachhaltigkeit verpflichten. Die einzelnen Gesetzgebungen werden ab dem 1. Januar 2024 durch die Nachhaltigkeitsberichte nach CSRD miteinander verknüpft. Die Erfahrungen aus dem Lieferkettengesetz zeigen, dass diese Anforderungen entweder direkt oder indirekt über die Geschäftsbeziehungen Unternehmen aller Größen (inkl. Kleine und Mittlere Unternehmen) betreffen werden. Das Webinar wird einen Überblick über die Anforderungen aufzeigen sowie Umsetzungsansätze und damit verbundene ökonomische Potenziale aufzeigen.

Wissensmanagement in der Pharmazeutischen Industrie

Was ist Wissensmanagement ("Knowledge Management") im Pharma-Bereich? Eine gute Beschreibung findet sich im ICH Q10 Dokument. Die Gewinnung von Produkt- und Prozesswissen startet bereits in der Entwicklung, das Wissen erweitert sich dann über die gesamte Lebensdauer des fertigen Produkts bis hin zum Ende der Vermarktung. Hierzu bedarf es eines systematischen Ansatzes zur Erfassung, Analyse, Speicherung und Verbreitung von Informationen über Produkte, Herstellungsprozesse und Komponenten. Dieser ist verknüpft mit wichtigen Prozessen im Qualitätssystem wie kontinuierliche Verbesserung, Änderungs-Management und Qualitäts-Risiko-Management.

Knowledge Management beschreibt also, in welcher Wei