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Die erfahrene Führungskraft

Flachere Hierarchien, virtuelle Teams, schnelle Änderungen der Anforderungen: Führung hat sich verändert! Als Führungskraft müssen Sie nicht nur selbst mithalten, sondern auch Ihre Teammitglieder motiviert in der konstruktiven Zusammenarbeit unterstützen. Wie kann dies gelingen?

Nutzen Sie diesen Lehrgang, um Ihre eigene Wirksamkeit zu stärken. Bauen Sie mithilfe praxiserprobter Tools Ihre Coaching-Skills aus, lernen Sie, wie Sie auf die Bedürfnisse Ihrer einzelnen Mitarbeiter eingehen können und so Motivation und Commitement generieren und eigenverantwortliches Arbeiten ermöglichen. Stärken Sie Ihr Team, indem Sie Widerstände und Konflikte als Ressource nutzen und (sogar virtuell) Nähe aufbauen. Mit den entsprechenden Kenntnissen ausgestattet werden Sie künftig Veränderungsprozesse noch erfolgreicher steuern. Hier heißt es: intensiv und mit viel Spaß an der eigenen Führungspersönlichkeit arbeiten – und mit anwendbaren Tools in die berufliche Praxis zurückkehren!

Dieser Zertifikatslehrgang besteht aus 2 Tagen Präsenz-Seminar oder Online-Schulung +
0,5 Tagen Online-Schulung.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

  • Durch die passende Haltung erfolgreich führen
  • Die Führungskraft als Coach
  • Führen durch Pull-Kommunikation: Eigenverantwortung und Commitment generieren
  • Delegieren als Personalentwicklungsinstrument
  • Teamdynamiken nutzen und konstruktive Zusammenarbeit stärken
  • Nähe trotz Distanz – Besonderheiten der virtuellen Führung

Online Test zur Erlangung des Zertifikats im Nachgang zum Kurs. Der Test ist freiwillig. Bei Nicht-Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung.

Details zu Ihrer Weiterbildung

Tag 1:

Erfolgreiche Führung beginnt bei jedem selbst

  • Persönliche Definition: Was macht gute Führung aus?
  • Die Rollen einer Führungskraft heute: warum Coaching immer wichtiger wird
  • Leadership Challenge: spielerisch die Lücke zwischen Soll und Ist des guten Führens erkennen
  • Eigene Handlungsautomatismen erkennen und Verhaltensalternativen erarbeiten
  • Push- und Pull Kommunikation: mit den richtigen Fragetechniken Eigenverantwortlichkeit stärken und Menschen in die Umsetzung bringen
  • Feedback als Ressource nutzen
  • Alles Einstellungssache: mit dem Growth Mindset Potenziale fördern

Tag 2:

Die maximale Performance ermöglichen

  • Die Bedürfnisse des Teams erkennen und wirksam steuern
  • Methoden zur Stärkung der Team-Power: so wird es (auch virtuell) was
  • Delegieren als Personal-Entwicklungs-Instrument: die Führungskraft als individueller Entwicklungspartner
  • Keep Cool: Widerstände und Konflikte als Ressource nutzen
  • Agiles Toolset: welche Methoden passen zum eigenen Team?
  • Veränderungen erfolgreich implementieren: so bremst keiner mehr aus
  • Vorsprung durch Transparenz: so unterstützen Sie ein effektives Wissensmanagement
  • Visualisierung nutzen, um alle zuverlässig ins Tun zu bringen
  • Konkrete Aktionsplanung für den Transfer in die Praxis

Tag 3:

  • Check: Umsetzung des Aktionsplanes – was fällt noch schwer? Wie kann es gelingen?
  • Impuls und Input: Coaching nach dem GROW-Modell: eine strukturierte Coaching-Methode als praktisch anwendbares Tool für Führungskräfte
  • Coaching-Fallarbeit nach dem GROW-Modell
  • Besonderheiten der virtuellen (und oft gleichzeitigen Face-to-Face) Führung: Tipps, Tricks und Tools zum Vertrauensaufbau und zur Stärkung des Wissensmanagements in Mix- und virtuellen Teams.

Ihr Nutzen:

  • Sie können in praxisorientierten Übungen die Anforderungen an nachhaltiges Führen üben, reflektieren und in die eigene Führungskompetenz umsetzen.
  • Als erfolgreiche Führungskraft bringen Sie Ihre eigenen Potenziale ins Team ein und steigern damit die Team-Effizienz.
  • „Learning by Doing“ ist das Motto. Eine Mischung aus Input, Kleingruppenarbeit, Coaching durch Trainer und Peers, individuelle Fallarbeit: bringen Sie mit, was Sie als Führungskraft gerne optimieren möchten!
  • Im Anschluss an diesen Lehrgang haben Sie die Möglichkeit, ein Zertifikat zu erwerben.

Methodik: Abwechslungsreiche Erarbeitung der ganzen Bandbreite an Führungsthemen mit Nutzung vielfältiger Methoden: „Learning by Doing“ ist das Motto. Eine Mischung aus Input, Kleingruppenarbeit, Coaching durch Trainer und Peers, individuelle Fallarbeit: bringen Sie mit, was Sie als Führungskraft gerne optimieren möchten!

Zielgruppe:

  • Vorstand/Geschäftsführung
  • Mitglieder der Geschäftsführung
  • Führungskräfte aller Branchen und Bereiche
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Teamleitung
  • Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Personalentwicklung

Sprache: Deutsch

Durchführung: Remote, vor Ort

Dauer: 3 Tage

Kategorie: Entwicklung & Produktion

Anbieter: Forum für Führungskräfte, eine Marke der TALENTUS GmbH

Geeignet für: Vorstand/Geschäftsführung, Führungskräfte,Abteilungsleitung, Bereichsleitung, Teamleitung, Gruppenleitung

Vorkenntnisse: nicht erforderlich


Referent

Corina Milek

Senior Beraterin, Trainerin und Coach bei der 4Excellence GmbH mit langjähriger Erfahrung in der Potenzialentfaltung und dem Führungskräftetraining



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Tags: Durch die passende Haltung erfolgreich führen Die Führungskraft als Coach Führen durch Pull-Kommunikation Delegieren als Personalentwicklungsinstrument Teamdynamiken nutzen und konstruktive Zusammenarbeit stärken



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Nutzen Sie diesen Lehrgang, um Ihre eigene Wirksamkeit zu stärken. Bauen Sie mithilfe praxiserprobter Tools Ihre Coaching-Skills aus, lernen Sie, wie Sie auf die Bedürfnisse Ihrer einzelnen Mitarbeiter eingehen können und so Motivation und Commitement generieren und eigenverantwortliches Arbeiten ermöglichen. Stärken Sie Ihr Team, indem Sie Widerstände und Konflikte als Ressource nutzen und (sogar virtuell) Nähe aufbauen. Mit den entsprechenden Kenntnissen ausgestattet werden Sie künftig Veränderungsprozesse noch erfolgreicher steuern. Hier heißt es: intensiv und mit viel Spaß an der eigenen Führungspersönlichkeit arbeiten – und mit anwendbaren Tools in


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Die erfahrene Führungskraft

Weiterbildungen

Vorteile von Seminaren

Warum Seminare im Gesundheitswesen für Ihre berufliche Zukunft unverzichtbar sind

Das Gesundheitswesen entwickelt sich rasant weiter. Neue Behandlungsmethoden, medizinische Innovationen und sich ändernde gesetzliche Vorgaben erfordern, dass Fachkräfte ständig ihr Wissen und ihre Fähigkeiten auf den neuesten Stand bringen. Seminare sind dabei eine ideale Möglichkeit, gezielt Wissen zu vertiefen, aktuelle Trends zu verstehen und sich optimal auf die Herausforderungen des Gesundheitswesens vorzubereiten.

Die Bedeutung von Seminaren im Gesundheitswesen

Für alle, die in der Gesundheitsbranche tätig sind, ist lebenslanges Lernen eine zentrale Notwendigkeit. Ob Ärzte, Pflegepersonal, Therapeuten oder Verwaltungskräfte – jede Berufsgruppe steht vor der Aufgabe, sich kontinuierlich weiterzubilden. Ein gut strukturiertes Seminar bietet hier den perfekten Rahmen, um in kurzer Zeit tief in spezifische Themen einzutauchen und praxisnahes Know-how zu erwerben.

Im Vergleich zu längeren Weiterbildungen oder Studiengängen sind Seminare meist kompakt und fokussiert. Sie bieten einen intensiven Einblick in ein spezifisches Fachgebiet, das für Ihre tägliche Arbeit von Bedeutung ist. Besonders im Gesundheitswesen, wo Zeit oft eine knappe Ressource ist, können Sie sich in Seminaren schnell und effizient weiterbilden und das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen.

Praxisnähe und Expertenwissen

Einer der größten Vorteile von Seminaren im Gesundheitswesen ist die direkte Anwendbarkeit des vermittelten Wissens. Viele Seminare werden von erfahrenen Fachkräften und Branchenexperten geleitet, die nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch wertvolle Praxistipps mitbringen. Sie haben die Möglichkeit, konkrete Fallbeispiele zu analysieren, neue Behandlungsmethoden kennenzulernen oder sich über aktuelle rechtliche Änderungen zu informieren.

Darüber hinaus bieten Seminare auch den Vorteil, dass Sie sich mit anderen Fachkräften aus der Branche vernetzen können. Der Austausch mit Kolleginnen und Kollegen in ähnlichen Positionen kann wertvolle Einblicke in deren Arbeitsweise und Herausforderungen geben und neue Perspektiven eröffnen.

Themenvielfalt für jeden Bedarf

Die Bandbreite der Themen, die in Seminaren im Gesundheitswesen abgedeckt werden, ist enorm. Sie reicht von medizinischen Fachthemen, wie der Einführung in neue Behandlungsmethoden oder Pflegestandards, über betriebswirtschaftliche und administrative Themen, wie der Abrechnung von Gesundheitsleistungen, bis hin zu Soft-Skill-Seminaren, die sich mit Kommunikation oder Führungskompetenzen beschäftigen.

Egal, ob Sie sich auf ein spezielles Fachgebiet fokussieren möchten oder Ihre allgemeinen Kenntnisse erweitern wollen – es gibt garantiert ein Seminar, das Ihren beruflichen Zielen entspricht.

Flexibilität durch verschiedene Lernformate

Auch in der Gesundheitsbranche werden zunehmend flexible Lernformate angeboten. Neben Präsenzseminaren, die den direkten Austausch fördern, gibt es immer mehr Online-Seminare. Diese bieten die Möglichkeit, sich von überall aus weiterzubilden und den Lernprozess besser in den eigenen Arbeitsalltag zu integrieren. Dies ist besonders hilfreich für Fachkräfte, die aufgrund von Schichtarbeit oder engem Zeitplan nur schwer an mehrtägigen Präsenzveranstaltungen teilnehmen können.

Jetzt ein Seminar buchen und die Zukunft aktiv gestalten

Die Teilnahme an Seminaren im Gesundheitswesen bietet Ihnen nicht nur die Möglichkeit, Ihr Fachwissen zu erweitern, sondern auch Ihre beruflichen Perspektiven zu verbessern. Gerade in einem Bereich, der sich so schnell entwickelt, ist es entscheidend, sich kontinuierlich weiterzubilden, um wettbewerbsfähig zu bleiben und gleichzeitig die bestmögliche Versorgung für Patienten zu gewährleisten.

Zögern Sie nicht und buchen Sie noch heute ein Seminar, das Ihre Karriere im Gesundheitswesen auf das nächste Level hebt. Durch gezielte Weiterbildung stärken Sie Ihre Position in der Branche, steigern Ihre Attraktivität als Fachkraft und tragen aktiv dazu bei, die Gesundheitsversorgung von morgen mitzugestalten.